Jeg har mange års erfaring med lederudvikling – både internt i organisationer som en del af virksomhedens strategi, og i egen praksis som supervisor, hvor jeg laver individuel ledelsescoaching og supervision.
I virksomhedsregi fungerer jeg bl.a. underviser og proceskonsulent, og temaerne kan være mange.
Med udgangspunkt i jeres konkrete situation og behov vil jeg lave relevant undervisning og øvelser hvor lederne blive klædt på til at imødekomme de udfordringer, de møder i hverdagen.
Typiske emner er f.eks.:
- Den svære samtale og konflikter med medarbejdere
- Stresshåndtering
- Hvordan motiverer jeg bedst mine medarbejdere
- Distanceledelse
- Implementering af f.eks. værdibaseret ledelse eller styrkebaseret ledelse
- Selvledelse
- Forandringsledelse
I samarbejde med erhvervspsykolog Karen Marie Diedrichsen har jeg desuden lukkede supervisionsgrupper for ledere på tværs af organisationer og brancher. Se mere om ledergrupper her.
